The Family est un accélérateur de startup parisien situé dans le marais. Les deux premiers co-fondateurs sont des anciens de LeCamping, l'incubateur de la Cantine parisienne, l'une (Alice Zagury) anime les promotions, l'autre (Oussama Ammar), serial-entrepreneur et business angel les coach. Enfin le dernier (Nicolas Colin), inspecteur de finance, vient compléter une équipe qui semble savoir de quoi elle parle. Et c'est pourquoi leur accélérateur n'est pas comme les autres.
TheFamily repose sur des valeurs propres et parfois décalées de ce que les autres incubateurs/accélérateurs proposent. L'une de ces valeurs fondamentales repose sur le fait qu'un entrepreneur sera forcément, un jour ou l'autre, confronté à l'échec.
"Entreprendre n'est pas facile et vous met en situation inconfortable. 90 à 99% des projets sont amenés à échouer. Mais un échec doit être vu comme une leçon. La meilleure chose que vous puissiez alors faire est d'investir en vous-même. Ainsi on en sort grandi et nos chances de succès aussi lorsqu'on se lance dans un second projet." Oussama Amar
L'échec fait partie intégrante de la vie d'une startup. "Une startup en croissance n'est rien d'autre qu'une startup qui accumule un peu plus de succès que d'échecs." Oussama Ammar.
TheFamily propose ainsi de booster les startups résidentes à travers trois leviers:
-La pratique:
"Notre but est donc de vous faire échouer le plus vite possible." Faire, créer, tester, apprendre et réagir le plus vite possible. L'échec est vu comme une opportunité d'apprentissage bien plus enrichissante que n'importe quel cours magistral ou conseils. Ainsi TheFamily booste ses startups et leurs créateurs en les incitant à tester au plus vite, puis à réagir et tirer des lecons.
-La théorie:
Certes moins efficace qu'une leçon de vie personnelle la théorie est néanmoins nécessaire. Ainsi TheFamily propose plusieurs programme de formations. Pour les startups résidentes des ateliers et interventions régulières viennent ponctuer leur parcours. Pour les personnes souhaitant bénéficier d'une formation intensive afin de s'équiper au mieux avant de se lancer, l'accéléarateur propose Koudetat. Un programme de 3 mois en présentielle ou on-line avec pour objectif de former de futurs success fonders.
- Enfin les Unfair Advantages (Avantages concurrentiels):
Le coeur de TheFamily est en fait événementielle, une grande part de sa valeur ajoutée repose sur les différents événements qui ponctuent l'année. La plupart sont ouverts au public, mais à chaque fois un événement privé (réservé aux résidents) vient multiplier les avantages (échange, partage, réseau).
Et lorsque TheFamily parle d'événements ils ne rigolent pas. Le prochain programmé accueillera l'équipe de data analysts de Barack Obama ainsi que l'un des marketeurs web les plus connus et auteur de plusieurs best-seller Seth Godin. Je vous l'avais dis qu'ils ne rigolaient pas.
De même, à chaque "succes gate" d'un des membres un événement est organisé. Cela stress les autres, ils se disent si eux ont réussi c'est impossible que nous ne réussissions pas (en plus on est bien meilleur que ces mecs). Les afters ont été supprimées car tout le monde quitter la salle pour retourner travailler sur son projet, d'eux-même.
En plus de cela s'ajoutent de nombreux partenariats commerciaux avec certaines des plus grandes entreprises du web afin de favoriser l'accès à leur outils.
Disruption: En quoi TheFamily diffère vraiment des autres incubateurs?
TheFamily s'applique à casser les codes en se posant les bonnes questions:
-Pourquoi de toutes les startups qui ont réussies, aucun de leur fondateur ne remercient jamais tel ou tel incubateur pour les bureaux qu'ils leur ont fourni?
"Parce que le coworking à un stade trop prématuré de la création d'une startup acculture totalement celle-ci. Il est indispensable que ses co-fondateurs trouvent par eux-mêmes leurs méthodes de travail et les valeurs qui feront leur marque."
Citons par exemple Amazon dont la totalité des équipes travaillent sur des portes en bois en guise de bureaux. Simplement parce que cela coûte moins cher à acheter et traduit la volonté constante d'Amazon de réduire les coûts et les marges. Si une recrue ne comprend pas cela, elle n'a rien à faire dans cette société.
"Nous conseillons donc à nos membres de se mettre en colocation lorsqu'ils se lancent. Après 6 mois, ceux qui le font vont généralement beaucoup mieux après 6 mois."
-Qu'est ce qui fait un bon mentor?
"Chez TheFamily nous ne proposons pas de mentoring "en série". Un mentor est la bonne personne présente au bon moment dans la vie d'une startup, et c'est quelque chose qui doit rester très intime à la société."
- Pay it forward.
Donner sans réfléchir à la communauté, tout le monde recevra plus.
"Devrais-je aider cette équipe avec leur idée qui ne me semble pas bonne? C'est peut-être elle qui changera le monde demain."
"Le nombre de fois ou nous nous sommes trompé justifie le fait de leur faire confiance et de les aider".
-DREAM, Have the right kind of high ambition, débloquer l'espace rêve.
La vérité c'est qu'il n'y a pas de seconde place. Le premier rafle tout. Et réalité c'est soit l'on gagne beaucoup, beaucoup d'argent, soit on échoue. Il n'y a pas de Business Plan "réaliste", avec des chiffres minorés afin de parer à toutes les situations. Un business plan réaliste sera un échec.
"Visez la 2nde place et c'est la seule chose que vous serait capable d'atteindre."
Les startups qui ont réussies n'ont vraiment pas grand chose de différent de celles qui échouent. Il ne faut donc pas raboter ses ambitions.
-l'admission
Contrairement aux autres programmes de suivi TheFamily ne demande aucune présentation, démo, pitchs ou chiffres marquants. Un simple e-mail suffit. Et ils prêtent bien plus d'attention aux membres de l'équipe qu'à leur idée. Pourquoi? Pour la simple raison qu'ils font confiance aux entrepreneurs (et ce à toutes les étapes de leur développement).
"Même si ils ont l'air d'avoir tort nous leur faisons confiance car le nombre de fois ou ils ont eu raison vaut le coup."
Question du public:
"Nous sommes beaucoup d'étudiants aujourd'hui, et pour beaucoup d'entre nous la fin des études approche. Quel timing conseilleriez-vous à ceux qui ont une envie de se lancer ou des projets déjà en court en parallèle?"
"L'entrepreneuriat est tout simplement le meilleur moyen d'accélérer sa carrière. C'est dur, c'est intense, cela permet de développer des compétences qu'il n'est possible de développer que dans ce cadre.
Vous n'aurez pas de patron, pas de boss, mais d'énormes responsabilités, et personne non plus pour vous taper dans le dos et vous dire "bon boulot".
Je ne vous conseillerez qu'une chose: Lancez-vous le plus tôt possible. Juste après le diplôme c'est parfait, ca ne se verra pas si vous échouez et personne ne vous le reprochera.
Vous avez tout à perdre, ce qui à votre âge équivaut à RIEN, et tout à gagner."
